时致今日已进入品牌时代,西方国家的产品之所以能在国际市场上所向披靡,主要靠的就是在品牌上的巨大优势.跨国公司的海外扩张已从原来的产品输出,资本输出走到了目前的品牌输出这样一个新的历史阶段。

中国加入WTO之后国外商品及品牌的蜂涌而至,面对这些问题和压力我们唯一能做的就是汲取国外先进的经营思想与品牌管理经验，摸索自己的成长壮大之路，

发展自己的民族品牌。“伟大的品牌之所以伟大，并不是它能够取得大部分顾客的认知，而是创造了一种文化，一种让顾客可以奉为终生品牌信仰的文化”，品牌文化是通过建立一种清晰的品牌定位的基础上，

利用各种内外部宣传途径形成受众对品牌在精神上的高度认同，从而形成一种文化氛围。如果一个品牌没有文化的支撑，企业无疑失去了生存和发展的灵魂。

作为中国产业的一部分箱包企业也同样面对着这样一个问题,箱包产业应该怎么实施自己的品牌战略？ 先让我们了解一下

当今中国箱包企业的现状：

（1）目前我国生产的箱包大多属于中低档次, 箱包品类缺乏鲜明的产品个性形态单一，高附加值和科技含量的产品较少

（2）大部分企业知识产权保护意识淡薄,仿造的多,创新的少,大路货多,自有品牌少。

（3）诸多企业硬件生产设施和软件研发人才相对薄弱,产品质量低,鱼龙混杂的现象给中国箱包市场造成一定影响。

（4）品牌效益不突出,特别是在全国还没有在全国还没有形成一批中国品牌。

（5）在销售收入与出口逐年增加的同时由于企业间竟相压价,使无序竞争进一步加剧。

（6）由于依靠数量扩张缺乏出口品牌，产品雷同，附加值低，出口价格走低，频频引发贸易壁垒。

“商品没有品牌相当于人没有户口,一个品牌弱国不可能是一个贸易强国 ”，箱包业缺乏自主品牌,大量出口低附加值箱包产品的简单数量扩张模式,对外贸和国民经济发展造成了一系列不利影响，不利于增强国际交换收益不利于经济可持续发展，

国内箱包市场产品与文化体系赢弱的现状相比，国际顶尖品牌无论是传播力还是销售力上均占尽先机，中国业者如不抢先发力，将面临更大市场危机。 这就需要我们意识到实施品牌战略的迫切性与重要性。

以下我们将结合世界知名品牌路易威登在品牌文化上的独到之处，汲取他们之所长，祢补自身之所短。希望他们的成功经验对我国的箱包企业实施品牌文化战略起到一定的积极意义和借鉴作用。

世界奢侈品牌箱包，如LV、兰蔻、古驰等品牌包相信跟大家一定不会陌生吧，综观世界奢侈品牌包，它们卖的是品牌文化。世界奢侈品牌包风靡全球的品牌文化是建立在超高一流质量水准、引领时尚潮流趋势的基础上。

包包是体现一个人的时尚品味、经济状况乃至性格的作用，奢侈品更难体现这一点。品牌效益突出了一个国家是否是品牌弱国与强国的区别，世界奢侈品牌包通过几十年甚至百年以上的经验缔造出声誉卓然的一个传奇品牌。什么是百年品牌生生不息的动力呢？

质量是品牌文化战略的基石。例如路易威登始终极为关注品牌的质量，对大多数品牌而言，迅速寻找到新的分店、新的分销源和价格点是一种诱惑。而路易威登却完全不同，这家百年老店一直延续着其特有的血脉， 也从未放弃过对产品质量的关注，这正是路易威登长久不衰的关键。

一个品牌的历史，是一部不断追求超越和不断创新的历史。精彩来自不断的追求和自我超越。创新对箱包企业来说象征着生命之源，没有创新一个箱包企业很难有持久的生命力， 创新与设计是一个箱包企业塑造品牌个性的关键所在。LV之所以能成为世界经典皮具的象征技术革新和追求新的款式始终推动着路易·威登的创新。

目前我国国内不管是箱包业还是服装业似乎对创新与设计重视不足，由于大部分企业知识产权保护意识淡薄，仿造的多，创新的少，缺乏鲜明的个性，形态单一，目前国内箱包市场上有太多千篇一律的产品。

随着国家对侵犯知识产权打击力度的加强，这些企业的生存空间会越来越小，如此恶性循环下去箱包产业很难做大做强，也就很难使中国箱包发展与壮大，对于箱包来说创新与设计是企业发展的灵魂， 也是保持长久生命力的源泉。所以对箱包企业来说，在把质量做好同时，应该把创新与设计摆在首要位置，突出设计师的地位，重视研发人才，成立自己的设计团队与研发机构，坚持自主创新和研发，

设计出独具个性的产品。 在品牌的塑造过程中，文化起者凝聚和催化作用，使品牌更有内涵，品牌的文化内涵是提升品牌附加值，产品竞争力的的原动力，企业在创品牌时必须广泛吸收各种文化要素，包括民族优秀文化传统在企业中的弘扬， 企业自身的文化特征，注重箱包设计的文化内涵，企业形象的艺术化。